各單位黨政一把手必須親力親為，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”以及“三管三必須”的要求，將安全生產(chǎn)責任的觸角延伸到人到崗，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。

健全完善全員安全生產(chǎn)責任制，完善落實(shí)相關(guān)方引進(jìn)、管控、獎懲機制，加強相關(guān)方人員安全培訓教育；要以班組安全管理標準化工作機制為抓手，嚴格落實(shí)月度動(dòng)態(tài)考評和獎懲措施。

嚴格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，抓細抓實(shí)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)人群等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險防控和隱患治理，堅決防范遏制較大以上事故發(fā)生。

積極推動(dòng)科技創(chuàng )新成果在安全生產(chǎn)中的應用，大力推進(jìn)安全科技立項攻關(guān)，用科技破解安全生產(chǎn)“老大難”問(wèn)題，持續提升集團本質(zhì)化安全水平和安全管理效能。

持續推行應急管理“四化”工作，常態(tài)化開(kāi)展不打招呼式應急演練，檢驗應急預案的科學(xué)性和可操作性，錘煉各級隊伍應急救援實(shí)戰能力，提高員工應急意識和自救互救能力。

堅決摒棄麻痹思想，對違規違章、問(wèn)題隱患嚴查嚴管?chē)揽己?，組織部、監察部、安環(huán)部要定期對各單位安全考核落實(shí)情況進(jìn)行督查，對于考核執行不到位或變相分攤考核等行為“零容忍”。

集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿主持會(huì )議，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是堅定政治站位，堅決擔起國有企業(yè)的安全生產(chǎn)政治責任，強化源頭治理和綜合治理，摒棄“老好人”思想，堅決防止安全管理“兩張皮”。二是認真學(xué)習本次會(huì )議精神和年度安全工作要點(diǎn)，牢固樹(shù)立“安全是最大節約、安全是最大降本、安全是最大增效”理念，以精益管理的思維打通安全工作中的堵點(diǎn)。三是扎實(shí)開(kāi)展“迎春安全生產(chǎn)杯”活動(dòng)，不斷加強安全隊伍建設，努力實(shí)現“零事故”目標。

會(huì )上，李斌、閻駿分別與二級單位黨政代表簽訂2025年安全生產(chǎn)風(fēng)險責任承包書(shū)。

集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧布置“迎春安全生產(chǎn)杯”活動(dòng)。廣西鋼鐵、柳鋼醫院、機動(dòng)中心、科技中心負責人作安全生產(chǎn)相關(guān)工作匯報，安環(huán)部負責人分析2024年安全生產(chǎn)工作并作2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)解讀。

集團安委會(huì )全體成員，各單位安全生產(chǎn)相關(guān)負責人參加會(huì )議，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司相關(guān)人員參加視頻會(huì )議。