柳鋼集團遠眺。華為云供圖

廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼集團”）成立于1958年，是全球50強鋼鐵企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。面對新形勢下的數智化變革，柳鋼集團也在主動(dòng)求變，加速推動(dòng)鋼鐵傳統產(chǎn)業(yè)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉型，并攜手華為云聚焦鋼鐵業(yè)務(wù)關(guān)鍵場(chǎng)景，打造了一套全面的數智化轉型方案。

風(fēng)起柳鋼：攜手華為云直面挑戰，加快數智化轉型

在信息化建設方面，基于前沿理念，柳鋼集團已經(jīng)取得了一系列成就，不僅實(shí)現了SAP系統的全面部署，更將冷軋廠(chǎng)作為數智化改革的試驗田，致力于自動(dòng)化設備的深度集成與數智化改造，挖掘生產(chǎn)數據在流通中蘊藏的巨大潛力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。

柳鋼集團“數智化”生產(chǎn)車(chē)間。華為云供圖

面對高成本和低需求的雙重壓力，如何提質(zhì)增效，加快轉型，是周期性明顯的鋼鐵行業(yè)的共同課題。在開(kāi)啟數智化轉型前，柳鋼集團深入剖析其所面對的挑戰，比如煙囪式運作帶來(lái)的流程割裂、效率低、IT能力不足、IT架構固化以及信息化項目領(lǐng)導力缺失等問(wèn)題，包括數智化轉型戰略目標缺乏落地指引、數智化組織定位不明確、數智化建設模式相對傳統且動(dòng)力不足、先進(jìn)技術(shù)引入緩慢等等，也都是柳鋼集團實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展的掣肘。在此背景下，柳鋼集團依托華為云的綜合優(yōu)勢，踏上了新一輪的蝶變煥新之路。

向新而行：打造“數智”鋼鐵集團，共贏(yíng)新時(shí)代

頂層設計引領(lǐng)。作為全球領(lǐng)先的云服務(wù)及解決方案提供商，華為云基于行業(yè)趨勢與自身變革的轉型實(shí)踐，從數字化愿景與戰略、業(yè)務(wù)流程架構、IT應用系統建設、數字化基礎設施以及安全與運維等多個(gè)維度出發(fā)，結合前沿數智化技術(shù)，為柳鋼集團提供了可落地的頂層設計規劃和演進(jìn)路線(xiàn)。

柳鋼集團“數智化”生產(chǎn)車(chē)間。華為云供圖

數據價(jià)值挖掘。結合華為云提供的平臺&技術(shù)能力，在采購成本管理、計劃協(xié)同、工藝監控設備管理、銷(xiāo)售運營(yíng)等業(yè)務(wù)環(huán)節提出以數據驅動(dòng)高效作業(yè)和精益管理的場(chǎng)景化解決方案，為“數據化”和“智慧化”建設工作闡明了方向和思路。

保障機制升級。從華為云服務(wù)集團型企業(yè)的經(jīng)驗出發(fā)，柳鋼對數字化組織、流程、人員進(jìn)行了再升級，進(jìn)一步強化數智化中心對全集團數智化建設的統籌和管控職能，保障頂層規劃落地，積極發(fā)揮“引領(lǐng)”作用。

同時(shí)，依托華為云自身穩定可靠的平臺和豐富完善的服務(wù)生態(tài)，柳鋼集團得以構建起一個(gè)高效的數字化服務(wù)生態(tài)體系，為柳鋼集團的數智化轉型之旅全面保駕護航。

柳鋼集團堅信，推進(jìn)數智化轉型是大勢所趨、發(fā)展所向。在數智化轉型的征途上，柳鋼集團和華為云以數據為核心、以先進(jìn)技術(shù)為驅動(dòng)，針對諸多數智化轉型挑戰精準發(fā)力，致力于將柳鋼集團建設成為一流的數智鋼鐵集團，與產(chǎn)業(yè)同仁共贏(yíng)未來(lái)。（華為云）