1月10日，柳鋼集團召開(kāi)2024年四季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨中層干部大會(huì )，深入學(xué)習貫徹中央和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，傳達學(xué)習全區國有資產(chǎn)監督管理工作視頻會(huì )議精神，總結集團2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當前形勢，部署今年一季度重點(diǎn)任務(wù)。柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿出席會(huì )議并動(dòng)員集團上下堅定信心、干字當頭，以首季“開(kāi)門(mén)紅”的良好態(tài)勢，為完成全年各項目標任務(wù)贏(yíng)得優(yōu)勢。
李斌指出，過(guò)去的2024年，面對行業(yè)下行的重重壓力和不利局面，全體干部職工勠力同心、攻堅克難，集團經(jīng)營(yíng)質(zhì)效逆勢實(shí)現穩增長(cháng)，產(chǎn)線(xiàn)提檔升級跑出“加速度”，市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現量質(zhì)提升，新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展，深化改革激發(fā)動(dòng)能，防范風(fēng)險護航企業(yè)健康發(fā)展，高質(zhì)量轉型發(fā)展取得初步成效，進(jìn)一步堅定了在2025年全面實(shí)施“精益管理年”活動(dòng)，奮力實(shí)現扭虧增盈的信心決心。
李斌強調，今年是“十四五”收官之年，是集團實(shí)施“向海圖強”戰略的關(guān)鍵一年。全體干部職工要把思想和行動(dòng)統一到中央和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神上來(lái)，統一到自治區一季度經(jīng)濟運行部署電視電話(huà)會(huì )議精神上來(lái)，以釘釘子精神狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步增強推動(dòng)企業(yè)扭虧為盈的緊迫感、責任感，全力以赴抓好一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
李斌以“三個(gè)突出”對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行強調：
一是常葆“不甘落后、奮勇?tīng)幭取钡倪M(jìn)取意識，突出“深”字抓好工作謀劃。
各單位中層干部要立足當下、提高站位，觀(guān)全局、抓重點(diǎn)、樹(shù)典型。鋼鐵板塊要把握市場(chǎng)機遇，做好產(chǎn)能提升和產(chǎn)品結構改善策劃；多元板塊要加大業(yè)務(wù)拓展力度，優(yōu)化創(chuàng )效結構，積極反哺鋼鐵主業(yè)；要深化“三項制度”改革，嚴格落實(shí)全面預算管理，做實(shí)做細防范化解重大風(fēng)險工作，營(yíng)造積極向上、奮勇?tīng)幭鹊牧己霉ぷ鞣諊?/p>
二是常存“滴水石穿、久久為功”的奮斗精神，突出“效”字推動(dòng)工作開(kāi)展。
要堅持目標導向，拉高標桿、自我加壓，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的齊抓共管工作格局；要堅持結果導向，優(yōu)化體系、獎優(yōu)罰劣，樹(shù)立“以實(shí)績(jì)論英雄、憑貢獻定薪酬”鮮明考核導向；要堅持問(wèn)題導向，深刻檢視、改進(jìn)提升，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。
三是常興“力戒空談、真抓實(shí)干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，突出“干”字確保工作落實(shí)。
要解放思想抓落實(shí)，敢于打破常規、大膽創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、敢于試錯，集團黨委將為實(shí)干者撐腰，為擔當者護航；要率先垂范抓落實(shí)，各單位“一把手”發(fā)揮好“頭雁效應”，大興真抓實(shí)干之風(fēng)、團結協(xié)作之風(fēng)、創(chuàng )新進(jìn)取之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)。
會(huì )上，閻駿傳達學(xué)習了全區國有資產(chǎn)監督管理工作視頻會(huì )議精神，就2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和工作進(jìn)行點(diǎn)評，通報了表?yè)P和批評事項，并對今年一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
閻駿指出，一季度“開(kāi)門(mén)紅”關(guān)系到集團全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展走勢，全體干部職工要切實(shí)增強責任感和緊迫感，確保集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)好局、起好步。要做好“購銷(xiāo)研產(chǎn)運”大協(xié)同，全力以赴推動(dòng)提質(zhì)提效，降本降耗。要推進(jìn)項目建設提速提效，加快原有項目進(jìn)度和結決算清底工作。要全力以赴做好多元企業(yè)內保服務(wù)外拓市場(chǎng)工作。要高度重視推動(dòng)數智化建設“一把手”工程，解決當前數據治理難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，讓數智化優(yōu)秀解決方案和典型應用場(chǎng)景接連涌現。要深入推進(jìn)精益管理，提升全過(guò)程管理效能，謀劃精益管理落地實(shí)施。要強化預算管理，加大“節流”力度，加強資金預算動(dòng)態(tài)平衡。要深挖人力資源潛力，探索更科學(xué)、有效的多基地人員調配機制，提高用工效率。要樹(shù)立安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，以“精益管理”理念推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)。
柳鋼集團黨委副書(shū)記韓宗桂主持會(huì )議。
集團財務(wù)部、改善部負責人分別對相關(guān)工作進(jìn)行分析匯報。
柳鋼集團領(lǐng)導奉劍、陳海、王琪、劉紅新，外部董事劉旭，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師林文強、王海英以及柳州本部全體中層干部在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國貿公司、醫養公司（桂林仙源）中層干部在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。
